自誕生以來(lái)，通過(guò)兩年多的發(fā)展，“一條”一直以保持統(tǒng)一的風(fēng)格和水準(zhǔn)為核心優(yōu)勢(shì)，成功吸引了總價(jià)值一億多美元的數(shù)輪融資，目前已經(jīng)是坐擁千萬(wàn)級(jí)粉絲群體的自媒體大佬

這個(gè)模式在線(xiàn)下非常成熟，但在線(xiàn)上目前希望能夠做一些探索。比如內(nèi)容，如果按照過(guò)去二元銷(xiāo)售法，把廣告賣(mài)給客戶(hù)，把讀者賣(mài)給廣告客戶(hù)，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。

原來(lái)你看上去可以覆蓋很多用戶(hù)，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)也離你而去，所以現(xiàn)在對(duì)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶(hù)思維。但是如果往科學(xué)教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來(lái)的十五分之一的收入。但是這種模式在中國(guó)能不能行得通，目前不太清楚，這是財(cái)經(jīng)媒體的模式。

以下是沙龍上的干貨輯，歡迎留下評(píng)論。 36氪創(chuàng)始人劉成城內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板，在于品牌劉成城(36氪)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)展的臨界點(diǎn)，在于媒體能否成為一個(gè)品牌。

而當(dāng)內(nèi)容成為入口的時(shí)候，它就會(huì)有很多可能。

換句話(huà)說(shuō)，能不能把一件事情產(chǎn)品化。第三階段是利用內(nèi)容手段為客戶(hù)的產(chǎn)品和品牌打造記憶點(diǎn)。

比如編劇公司派樂(lè)傳媒，創(chuàng)作了熱播劇《孤芳不自賞》，這家公司獲得了湖南廣電旗下芒果文創(chuàng)基金過(guò)億元的A輪投資。比如，聰明傳媒出品的網(wǎng)大《鬼瞳警探》在愛(ài)奇藝獨(dú)播，播放量突破1800萬(wàn)次。

根據(jù)《2016中國(guó)大文娛產(chǎn)業(yè)升級(jí)報(bào)告》分析，文娛也是受90后需求影響而改變最大的行業(yè)。很多人雖然喊著“酒香也怕巷子深”，但就是不知道怎么走出這條巷子。